Vier Generationen unter einem Dach!?
Mit herkömmlichen Führungsansprüchen und Methoden sind diese Herausforderungen kaum zu meistern. Unterschiedliche Erziehungsmuster, Bildungsgänge und Lebensereignisse schufen jeweils ein generationseigenes Bild vom Arbeitsleben.
Die Blickwinkel des Werteverhaltens wie Vertrauen, Verantwortung und Verbindlichkeit sind sehr unterschiedlich entwickelt und ausgeprägt. Differenzierende Vorstellungen und Ansprüche zu Arbeitsformen, der Kommunikation und dem Führungsverhalten erfordern einen starken Wandel an die Führungsleitlinen der Unternehmen. Die Vorbildwirkung der Führungskraft ist ebenso gefragt wie ihre soziale Kompetenz. Führungskräfte werden in Zukunft nach anderen Kriterien bewertet und akzeptiert. Die Generation Y zeigt klar, wem sie folgt und wem nicht.
Führungskräfte haben mehr Zeit in diese Aufgaben zu investieren, damit sie die vier Generationen unter einem Dach zu hohem Leitungsverhalten motivieren.