Führen von Personen/Teams und Prozessen im Alltag
Kurzbeschreibung:
Die Herausforderungen im Tagesgeschäft sind nur zu meistern, wenn die Führungskraft die entsprechenden Kompetenzen und Instrumente beherrscht und gezielt nutzt. Ein Rollenverständnis zur Führung und Mitarbeiterbeziehung ist ebenso wichtig, wie der gekonnte Einsatz entsprechender Methoden zur Prozesssteuerung. Die mentale Stabilität druckvolle Situationen rechtzeitig zu erkennen und bewusst zu agieren, zeichnet die Leistungsfähigkeit einer Führungskraft aus.
Inhalte:
Die Teilnehmer:
- Kennen die Mitarbeiter-bezogenen Führungsstile, um die Führungsrolle aktiv auszufüllen
- Die unterschiedlichen Führungsaufgaben zu planen und die möglichen Instrumente anzuwenden, ist das tägliche Handwerkszeug
- Prozesse optimieren und die Erfolgsfaktoren im Team konsequent steuern
- Dialog- Kommunikation und Empathie sowie wertschätzendes Feedback tragen zum angenehmen Arbeitsklima bei
- In Übungen werden betriebliche Szenarien herbeigeführt und auf eine moderne Art gelöst
- Stärken und entwickeln ihre eigene Führungsrolle und Persönlichkeit
Nutzen:
- Das praxisorientierte Training unterstützt die Persönlichkeit der Führungskraft in der Rolle und dem Führungsstil.
- Das Kennen und das gezielte Anwenden von Führungs-Instrumenten sichert eine sachliche, klare und menschliche Kommunikation.
- Die Glaubwürdigkeit und das Erreichen der geplanten Ziele unter „schwierigen“ Bedingungen
werden ebenso erarbeitet, wie die Selbstorganisation und der Umgang mit Zeit und Zielen.
Verwendete Methoden:
- Impulsvortrag/Lerngespräche/Diskussionen
- Einzel- Gruppenübungen (Videounterstützt)
- Handouts/Reflexion/Feedback
- Fallstudien/Lerndialoge/Coaching
Zielgruppe:
- Führungskräfte mit wenigen Führungserfahrungen
- Team-, Projekt-,und Gruppenleiter
- Nachwuchsführungskräfte