Projektmanagement für die Praxis
Kurzbeschreibung:
Projekte enden oft so, wie sie begonnen haben,- misslungen.
Über den Erfolg eines Projektes entscheidet nicht zuletzt die Art des Verlaufs. Das Kennen und folgerichtige Anwenden der wichtigsten Methoden, sichert die professionelle Steuerung und den Erfolg eines Projektes. In diesem Kurs werden durch verschiedene Interaktionen projektbezogene Prozesse simuliert. Dadurch werden in Echtzeit Ergebnisse erarbeitet, die zur weiteren Projektarbeit motivieren. Der Kern in diesem Kurs ist, Projekte richtig starten, steuern, transparent überwachen und mit Erfolg abschließen.
Inhalte:
Die Teilnehmer:
- Wissen um die Grundlagen für ein Praxis- Projekt- von der Idee- zum Projektauftrag
- Kennen die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektverlauf- Projektleiter- Regeln-Kompetenzen- Organisationsformen
- Erfahren den Umgang mit Eigenverantwortung, Verbindlichkeit, Konflikte und deren Frühwarnsysteme
- Simulieren in praxisrelevanten Situationen den Projektverlauf, mit den Schwerpunkten Kommunikation, Akzeptanz, Zielverfolgung und Lösungsorientierung
- Bewerten und Dokumentieren die Teil-/Ergebnisse für den Projektabschluss
Nutzen:
Die Teilnehmer:
- wissen, ab wann ein Projekt reif für den Start ist
- kennen die Phasen eines idealtypischen Projektverlaufs
- überblicken, ab wann mit „Überraschungen“ zu rechnen ist
- erfahren, wie wichtig das Zusammenspiel des Projektteams ist
- erleben durch gezielte Interaktionen, anwendbares und nachhaltiges Methodenwissen
- erhalten einfache Tools , die die Komplexität eines Projekte sicher und kompetent managen können
- sind „Fit“ in einem Projektteam erfolgreich und motiviert
Verwendete Methoden:
- Impulsvortrag/ Lerngespräche/Diskussionen
- Einzel- Gruppenübungen(Videounterstützt)
- Handouts/Reflexion/Gruppen – Feedback
- Interaktionen, Kreativitätstechnik, Fallbeispiele
- Moderation
Zielgruppe:
- Projektleiter, Gruppenleiter, Teamleiter
- Fach- und Führungskräfte, die in Projektverantwortung stehen oder in Zukunft übernehmen werden